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陳偉殷拚開季先發首要拿出身價相符成績

儘管手上握有高薪合約保障，旅美左投陳偉殷這個春訓仍為開季的先發輪值位置打拚，他今天對上勇士，投4局挨轟共失3分，自認狀況還可以更好。

陳偉殷今年33歲，效力邁阿密馬林魚進入第4年。3年多前他與馬林魚簽下5年8000萬美元的天價合約，本季年薪2000萬美元、明年2200萬美元。球季開打腳步近了，拿出與身價相符的成績是他首要之務。

曾是金鶯隊的主力先發，陳偉殷加入馬林魚之後，成績起起伏伏。春訓期間，球迷、媒體拋出風向：如果陳偉殷身價太貴賣不掉，轉任牛棚可能是最佳的處理方式。

球團看似也朝這方向安排，陳偉殷春訓幾次出賽，都與23歲的年輕右投手羅培茲（Pablo Lopez）同場，競爭先發輪值的意味濃厚。

馬林魚9日對國民，羅培茲先發4局、陳偉殷後援4局，兩人一樣優秀沒有失分。今天對上勇士，兩人上場順序對調，陳偉殷先發4局被敲7安打、失3分，羅培茲後援5局被敲5安打失3分、責失1分。

相較於前場4局只被敲1安打，陳偉殷此役危機連連，製造了3次雙殺才把傷害降到最低。儘管經常取得球數領先，但止不住對手安打，還遭到唐納森（Josh Donaldson）2分全壘打砲轟。

陳偉殷賽後向大聯盟官網表示：「壘上有人的時候，沒有投進想要的位置。我想我應該可以把快速球控制得很好…我必須更有耐心。我會繼續調整，希望在開季的時候一切到位。」

陳偉殷說：「太過要求變化球的位置，結果反而不好。丟變化球的時候，為了投到完美的位置，有時候太過斤斤計較。只要差了一點點，他們都是很好的打者，能夠把球打成安打。對我來說，我應該要更專注，把球投好，而別太想投到完美的位置。」

而快速球是陳偉殷的主要武器，他說：「比賽一開始沒有很好，不過後面幾局我有投出自己想要的感覺。快速球是我的主要武器，我很努力在加強快速球的尾勁。今天我覺得有進步。」

儘管投球仍要調整，但陳偉殷在打擊上頗有斬獲，第4局敲出追平分數的安打。他說：「我只是想要確實打中球。沒想到打到右外野的邊線。」

春訓來到尾聲，重建中的馬林魚開季輪值還沒底定，目前確定尤瑞尼亞（Jose Urena）是開幕戰先發，第2號先發預計是史崔利（Dan Straily）。

陳偉殷與羅培茲、艾坎塔拉（Sandy Alcantara）、李查茲（Trevor Richards）、史密斯（Caleb Smith）等人競爭剩下3個輪值位置。

陳偉殷去年主客場成績差異大，但吃下26場先發、133.1局的工作量，全隊僅次於尤瑞尼亞；比起其他經驗較少的年輕投手，陳偉殷確實曾在大聯盟投出實績。

沃爾瑪傳併健保巨頭Humana 繼電商之後與亞馬遜再闢新戰場

連鎖零售業和健康保險業整併可能再添一樁。消息人士指出，零售巨擘沃爾瑪正與健康保險業者Humana進行初步協商，考慮進一步合作，甚至不排除直接收購Humana。

零售顧問公司GlobalData Retail董事總經理桑德斯表示，「美國醫療照護產業相當複雜，沃爾瑪若涉足其中，風險不小，尤其是當前沃爾瑪在零售市場仍面臨激烈的競爭。如果沃爾瑪和Humana達成協議，將是沃爾瑪史上最大的交易和巨大的轉變。」

如果雙方合併，將成為過去幾個月來連鎖零售業者和健康保險業者整併的最新案例。去年12月，藥品連鎖店CVS以690億元購買安泰保險（Aetna），信諾保險集團（Cigna）則在3月初以670億元買下藥品給付管理業者（PBM）快捷藥方控股公司。

華爾街和路透報導指出，沃爾瑪3月稍早開始接觸Humana，協商目前仍處於初期階段。消息人士表示，協商內容主要為雙方新的夥伴關係，但也討論沃爾瑪收購Humana的可能性。

沃爾瑪和Humana尚未回應這項消息。目前沃爾瑪及Humana的市值分別為2640億元及370億元。

沃爾瑪是全球最大零售商，一直專注於對抗電商龍頭亞馬遜在網路購物帶來的衝擊；沃爾瑪一直以來主要收購的是電商公司，若決定收購Humana，將是沃爾瑪罕見的一步，也代表其策略的重大轉變。

目前沃爾瑪已和Humana合作提供聯名健保藥物服務，有助帶動患者前往沃爾瑪門市。這項合作案的處方藥方案，最高可幫客戶省下20%的藥物成本。

亞馬遜也垂涎醫療照護市場，今年1月已和波克夏及摩根大通宣布，將合作成立一家具有保護傘性質的獨立醫保公司，目標是降低旗下美國員工的醫療照護成本。此舉挑戰全球最昂貴的醫療保健體系，後者不斷上升的成本損害了企業利潤。

根據美國非營利機構凱撒家族基金會（George Kaiser Family Foundation）的統計，過去60年裡，美國醫療保健成本大幅上升，1960年美國醫療保健總支出為272億元，2016年已飆升至3.3兆（萬億）元，人均為1萬348元。

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